中欧汪泓:要想在全球市场中保持竞争优势,创新和技术研发不可替代
专题:2024智荟中欧·北京论坛|开放与平衡:企业全球化经营的机遇与应对
8月15日,由中欧国际工商学院主办的第四届“智荟中欧·北京论坛”在京举行,主题为“开放与平衡:企业全球化经营的机遇与应对”。中欧国际工商学院院长、横店集团管理学教席教授汪泓出席并致辞。
汪泓表示,目前全球化在多方面遭遇挑战,但与此同时,面对日益激烈的国内市场竞争,越来越多的中国企业将目光投向海外,寻求更广阔的发展空间。
她认为,正如时间不会倒退,全球化也不会停止。对于企业而言,需要思考的是如何冲破逆全球化的风浪、穿越经济周期;对于中国而言,继续以开放的姿态拥抱世界,以进取的姿态推动全球治理体系改革和全球经济平衡增长,是时代赋予发展中大国的使命。
汪泓指出,中国企业“走出去”从初期代工贸易、设立海外销售网络、参与海外基建项目,到直接投资建厂、打造海外制造基地,再到当下企业全球化战略不断升级,呈现一些新的特点。但她同时指出,新的增长点也迅速引发了新的限制措施,中国企业在世界市场上面临的挑战日益严峻。
在汪泓看来,全球化之旅既是“乘风”而上,也要“破浪”前行。企业可以从既往成功者的经验中发掘共性的规律,于失败者的教训中总结值得反思借鉴的重要问题。对此,她谈到了三点。
首先,不同区域市场将面对客户需求、技术质量标准差异以及市场接受度等多重考验,真正的全球化企业绝不是简单的市场扩张,对市场和客户需求的快速洞察与持续追踪,是打开海外市场的关键。企业要以“本土化”原则开展研发、设计和生产,并要持续洞悉客户需求和市场的变化,在市场营销、客户服务等方面做好本地化适应。
其次,要想在全球市场中保持竞争优势,创新和技术研发的重要性不可替代。同时,中国企业还要十分重视研发的高质量转化。科研成果的转化存在时间周期,可能会对企业利润造成影响,如何提升研发效率和专利质量,并转化为真实的市场竞争力尤为重要。
最后,全球化经营面对着日益复杂的风险。比如,全球化管理首先要直面文化冲突,她建议在尊重当地文化的基础上,增强母子公司的交流互访、海内外员工的文化互动等。此外她还提到,全球供应链的不确定性和风险更大,各地法律合规制度、知识产权保护体系也不同,企业要在供应链优化、环境保护和社会责任项目上加大投入,在全球视野下完善ESG合规体系、知识产权体系,熟悉当地法律法规,确保合法合规以及稳定运营。
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